|
Bibliotekseftersyn
Af Mogens Brabrand Jensen, adm. direktør, DBC
I første nummer af DBC Avisen introducerer Skives stadsbibliotekar, Esben Møller Christensen, en idé om et bibliotekseftersyn, "... hvor arbejdsgange, funktioner og opgaver analyseres m.h.p. effektivisering af det enkelte biblioteks drift samt gerne højnelse af kvaliteten". Og filosoferer over, om det monstro kunne være en opgave for DBC.
Det er lidt uklart, hvilken konklusion Esben når til. På den ene side stiller han forventninger til DBC om intet mindre end "...en vis idealisme i forhold til almenvellet". På den anden side vil DBC gerne sælge sine opgaveløsninger og det kunne måske kompromittere idealismen. Ja, det er næsten lige før vi bliver skældt lidt ud for at blande interesserne sammen!
Nu er det jo altså Esbens idé, dét med bibliotekseftersynet, ikke vores. At bebrejde DBC noget i den sammenhæng er derfor at rette bager for smed.
Forestillingen om, at DBC skulle udbyde bibliotekseftersyn på et idealistisk almenvelle-grundlag tror jeg ikke på. DBC-virksomhederne har - som Esben rigtigt påpeger - kun én måde at finansiere sine aktiviteter på, nemlig gennem salg. Salg opnår vi kun, hvis vi råder over produkter, der matcher bibliotekernes behov og kan leveres til konkurrencedygtige priser. Det er det realistiske udgangspunkt for forventninger til DBC - ikke almenvelle-forestillinger.
Det betyder ikke, at vi ikke føler, at vi råder over den nødvendige faglighed til at løfte den - iøvrigt meget interessante - eftersynsopgave, som Esben skitserer. Faktisk indgår den som en central del af vort koncept om det rationelle bibliotek. Og selvfølgelig ville vi aldrig "vinkle" en sådan opgave, så den indebar et maximalt salg af DBC-produkter; det ville være en meget kortsigtet strategi og afspejle en undervurdering af bibliotekernes selvstændige dømmekraft, som vi ikke vil gøre os skyld i.
Men vi er dem, vi er!
Til toppen af siden
|
